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怎样能让你的初创企业建立长久的合伙人关系

制定规则和原则

能够达成共识会使许多事情变得简单，但是却也无法完全避免个人纠纷的发生。这就像是两个具有独立人格的成人间交往，随着时间的推移，合伙人中的一方可能会觉得自己没有获得足够的重视或尊重。如果你已经与合伙人认识了一段时间，你们双方可能已经意识到了彼此的弱点。

在我自己的例子中，就像是我们所制定的见解宣言，每次对于需求以及担忧的探讨都是开诚布公、直奔主题，**有过顾左右而言他。我们相互交流对于彼此弱点的担忧，因此我们可以采取措施进行预防，以免对我们的初创企业造成影响。然后我们将工作规则和原则落实到笔头上，形成白纸黑字，创业实战特训营电话，避免我们重复犯着老错误。

我无法说明它是多么的有效，创业实战特训电话，还是举个例子吧，Tom 较担心我的弱点之一就是我无法做到应该做的那样去听取他人的意见。然后这一点就被写了下来，我们将其规定为一条准则，即“经常进行开诚布公的探讨，尊重并珍视对方的观点和想法，寻找共同点。”

现在，无论我俩谁觉得对方没在认真听自己的意见，就会找出这份协议。

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先把眼前的事情不仅要做好，而且要做到精深，这个时候

你创业的欲望和方法，就会自然而然的呈现在你面前，而且您的创业也会顺理成章，我并不是说您现在不能创业，而是还不适合，创业：您坚信一个事件，或者一个产品，或者一个行业，大兴区创业实战，等等，此时在您心里，你有已经能力和方法把这个项目做好做大，创业实战特训营地址，不用问别人，就可以把思路清晰的描述出来，有条理的写纸上，做到这基本的两条，您就可以创业，如果做不到，您看看现在较缺什么，就赶紧去学什么？不要认为自己学会了就太晚了，只要方向正确，任何时候起步，都是对的，如果方向反了，起步越早，离成功就越远。