大学生毕业创业训练班、中创智库、平谷大学生毕业创业

以融资为目的的创业，注定失败

我见过不止一个项目因为没有融资而倒下了。时下流行的情况是，召集数人开发一款APP，两个月后开始各种手段接触投资人，谋求资本投入。更有甚者，以90后标新立异为名叫嚣，说创业者拼的就是谁能从投资人口袋里骗出钱来，没有融资，平谷大学生毕业创业，创什么业？注意：他用的词就是“骗”！没错，是真骗。A轮骗B轮，B轮骗C轮，骗了几轮骗股民，请问，如果这也是创业的话，那么我早该！退！出！了！

每天被媒体动辄上亿的融资新闻刷屏，大学生毕业创业训练班，奇葩的是我们明知是PR手段却也会信以为真。因此我们会陷入歧途，整日奔波于要钱的路上，原本坚持一年的项目因为融资不到或那些所谓投资人的不看好而提前放弃了，请问你在给谁做事，为谁创业？创业本身就不是万事具备的活儿，你恰恰要想的是，没钱没资源你如何把此事做成，你做好了，自然会有人找你。创业是一项事业，不以做事为目的的创业就是耍流氓，以融资或者以骗钱为目的的创业，早晚必败，早晚。

怎样能让你的初创企业建立长久的合伙人关系

分工并发展互补技能

尽管在文章开篇的非洲谚语中，“走的更远”要优于“走的更快”，但是对于绝大多数的初创企业而言，两者需要兼顾。作为一家初创企业，资金有限，当市场上每个机遇闪现时，你总能发现其他创业者要早于你出手。

当与我的合伙人，也是我好的朋友 Tomas 共同创办男鞋品牌 Freddy Bayne 时，我们具备类似的技能。起初，我们本以为我俩会分享决定，一起管理公司的方方面面。然而，这一切却被证明是无效的，因为即使我们在需要做什么上达成了共识，大学生毕业创业做什么，我们也会被对于琐事的不同意见拖慢脚步。

因此，我们决定分工，并规定彼此在自己所负责领域享有较终决定权。这个决定帮助我俩节省了好多时间。

如果团队中的两个合伙人具有共同的见解和方向，那么二人可以在创业的道路上走的又“快”又“远”。

专业的知识和能力

必须在你所在行业里面成为*，但这对于一位有志成为管理者、**者的人来讲知识应该是多方面的。如果你是学工程的，当走到一个中高层管理位置的时候，可能也要了解财务，大学生毕业创业实战培训，这就是为什么今天我们需要参加EMBA、FMBA这样的课程，因为这里给大家提供了一个*了解企业管理、提升**力等的学习交流平台。

团队精神

在中欧，大家一定做过团队精神训练，这是非常重要的。我们需要在团队之间建立信任、尊重以及体谅。体谅这个词非常重要，尽管它放在最后。当你的同事因为种种原因没能达到大家期望值时，你要给他一些理解，同时给他尊重和鼓励，能够让他在落后的地方补起来。

价值观

我们今天经常在说正能量，你对待客户、合作伙伴的态度是怎样的？你对周围的朋友、家人是怎样的？善待家人、善待同事，也这是我们价值观当中非常重要的一点。如果过度营销或欺骗客户，尽管可能在短期内能够达到某些目标，但这些较终都会损害公司和你自己。