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红斌与他的红苹果传奇梦

       认识红斌的人，都会被这个憨厚却又精明，财富不富有却敢于利他的男子汉所折服，三天的时间红斌终于大胆坚实地向着他的红苹果传奇的梦想迈出了坚实的一大步！！

【第1天：去绵柔】

第1天刚开始就要做梦，而我的梦一直不像梦，我分析有几点原因：

1、个人格局的局限

2、单打*斗带来的辛苦

3、创业知识不全面，目标不清晰

4、对行业的现状、发展、未来趋势还不明了

5、团队没有完全成立。

因此，一直不敢去做个像样的梦，在范总的几次圈点下，我从30万的目标提高到100万，最后27亿美元的目标，看起来还算是个梦，我的收获是作为企业ceo来讲必须要具备“做梦”的能力，并且要逐级下传，不要做个小绵羊，还不如去给人打工呢。

【第二天：明确优缺短长】

第二天明确优缺短长的环节中，燕郊ceo加工场，我收获具大，忙忙碌碌一年，ceo加工场怎么样，很难做到量化地评价自我，原来我很优秀，原来一直不懂得利用长处，规避短处。

总的来说，明确优缺短长的结果是学会借力。

【第三天：改变】

基于三天的学习，接下来三个月是要针对不足去补习，写总结、读书、养格局、定战略、整合资源、完善产品、写商业计划书、练习路演、见投资人……

总的来说，这样的改变是快速提升自身价值的捷径，这样的改变看起来才算是创业，不要再挣“笨钱”了，人聪明了，钱就聪明了。

【后记】

感恩范总、张总盛情款待，常交流。

预祝两个师兄创业成功，我们会为中创智库打好头阵，“捆绑”成功，互相支持，互相合作。

以融资为目的的创业，注定失败

我见过不止一个项目因为没有融资而倒下了。时下流行的情况是，召集数人开发一款APP，两个月后开始各种手段接触投资人，谋求资本投入。更有甚者，以90后标新立异为名叫嚣，说创业者拼的就是谁能从投资人口袋里骗出钱来，没有融资，创什么业？注意：他用的词就是“骗”！没错，是真骗。A轮骗B轮，B轮骗C轮，骗了几轮骗股民，请问，如果这也是创业的话，那么我早该！退！出！了！

每天被媒体动辄上亿的融资新闻刷屏，奇葩的是我们明知是PR手段却也会信以为真。因此我们会陷入歧途，整日奔波于要钱的路上，原本坚持一年的项目因为融资不到或那些所谓投资人的不看好而提前放弃了，请问你在给谁做事，为谁创业？创业本身就不是万事具备的活儿，ceo加工场在哪，你恰恰要想的是，没钱没资源你如何把此事做成，你做好了，自然会有人找你。创业是一项事业，不以做事为目的的创业就是耍流氓，以融资或者以骗钱为目的的创业，早晚必败，早晚。

怎样能让你的初创企业建立长久的合伙人关系

分工并发展互补技能

尽管在文章开篇的非洲谚语中，“走的更远”要优于“走的更快”，但是对于绝大多数的初创企业而言，两者需要兼顾。作为一家初创企业，ceo加工场哪里有，资金有限，当市场上每个机遇闪现时，你总能发现其他创业者要早于你出手。

当与我的合伙人，也是我好的朋友 Tomas 共同创办男鞋品牌 Freddy Bayne 时，我们具备类似的技能。起初，我们本以为我俩会分享决定，一起管理公司的方方面面。然而，这一切却被证明是无效的，因为即使我们在需要做什么上达成了共识，我们也会被对于琐事的不同意见拖慢脚步。

因此，我们决定分工，并规定彼此在自己所负责领域享有较终决定权。这个决定帮助我俩节省了好多时间。

如果团队中的两个合伙人具有共同的见解和方向，那么二人可以在创业的道路上走的又“快”又“远”。