使命:聚合天下智库资源,鼎力助推创客成功!
愿景:CEO加工厂,创客的希望,CEO的摇篮!
担当:投资/大学生创业孵化/创业商学院/创业沙龙/实战操练/创业特训 /创投顾问
对象:1.大学生
2.中小微企业家
目标:合格的具备CEO综合素养的CEO及CEO类高管合伙人
怎样能让你的初创企业建立长久的合伙人关系
分工并发展互补技能
尽管在文章开篇的非洲谚语中,石景山大学生创业,“走的更远”要优于“走的更快”,但是对于绝大多数的初创企业而言,两者需要兼顾。作为一家初创企业,哪有大学生创业培训,资金有限,当市场上每个机遇闪现时,你总能发现其他创业者要早于你出手。
当与我的合伙人,也是我好的朋友 Tomas 共同创办男鞋品牌 Freddy Bayne 时,大学生创业机会,我们具备类似的技能。起初,我们本以为我俩会分享决定,大学生创业,一起管理公司的方方面面。然而,这一切却被证明是无效的,因为即使我们在需要做什么上达成了共识,我们也会被对于琐事的不同意见拖慢脚步。
因此,我们决定分工,并规定彼此在自己所负责领域享有较终决定权。这个决定帮助我俩节省了好多时间。
如果团队中的两个合伙人具有共同的见解和方向,那么二人可以在创业的道路上走的又“快”又“远”。