几种方式能让你的初创企业建立长久的合伙人关系
1、与曾经一起工作过的人共同创业,许多创业者倾向于通过各种创始人数据网站和活动来寻找自己的潜在合伙人。但是与陌生人一起创业就像是你跟昨晚在酒吧认识的家伙闪婚一样。合伙人不仅仅是同事,他们还是需要分享决策、未来、潜在风险以及回报的伴侣。
2、分工并发展互补技能,大学生创业合作,尽管在文章开篇的非洲谚语中,“走的更远”要优于“走的更快”,但是对于绝大多数的初创企业而言,两者需要兼顾。作为一家初创企业,资金有限,当市场上每个机遇闪现时,你总能发现其他创业者要早于你出手。
当与我的合伙人,也是我朋友 Tomas 共同创办男鞋品牌 Freddy Bayne 时,我们具备类似的技能。起初,我们本以为我俩会分享决定,一起管理公司的方方面面。然而,这一切却被证明是无效的,因为即使我们在需要做什么上达成了共识,我们也会被对于琐事的不同意见拖慢脚步。
3、阐明你的见解,如果你已经阐明自己或是同意了二人的共同见解,那么信任合伙人所做的决定就会变得简单不少。在我和 Tom 正式开始着手共同创业以前,我俩曾花了整整一个星期的时间来商讨业务愿景。
4、制定规则和原则,大学生创业服务,能够达成共识会使许多事情变得简单,但是却也无法完全避免个人纠纷的发生。这就像是两个具有独立人格的成人间交往,随着时间的推移,合伙人中的一方可能会觉得自己没有获得足够的重视或尊重。如果你已经与合伙人认识了一段时间,你们双方可能已经意识到了彼此的弱点。
一份好的合伙人协议应该对所有权、股份兑现、责任、决策、死局、离职以及散伙都有所规定。
所谓**魅力到底有什么呢?
1、时机法则
掌握时机与善用策略同样重要。每个人的生*都会有那特别的一刻,在这一刻他要破茧而出。如果能掌握这特别的时机,他就能完成一生的使命。当正确的**者配上正确的时机,令人振奋的结果必会产生。
2、倍增法则
培养追随者,门头沟大学生创业,得到相加的效果;培养**者,得到倍增的效果。只有当你开始培养**者,而不仅仅是吸引追随者的时候,才能完全发挥你的潜能,并使组织得到增长。这也叫“**者的数学”。
3、传承法则
一个**者的长久价值,由其继承者决定。较优秀的**者,都是用面向未来的思想来**今天的事业,他们在那些可以很好继承、发展自己事业的人身上投资。如果一位**者能够使机构在没有他的情况下,仍然能够取得成功,大学生创业融资,那么,他就是创造出了传承的**。
大学生创业三问
大学生创业之先,一定要问自己三个问题:
1.中国缺好的创业项目吗?
答案是:不缺!!
2.中国缺创投资金吗?
答案是:不缺!!
3.为什么:项目+资金=失败?
答案是:人有问题!!
你有办法解决人的问题吗?
CEO加工场来了!!CEO加工场来了!!CEO加工场来了!!CEO加工场来了!!CEO加工场来了!!CEO加工场来了!!CEO加工场来了!!CEO加工场来了!!CEO加工场来了!!CEO加工场来了!!CEO加工场来了!!