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在你还没真正理会创业，中创智库建议您

先把眼前的事情不仅要做好，而且要做到精深，这个时候

你创业的欲望和方法，就会自然而然的呈现在你面前，而且您的创业也会顺理成章，我并不是说您现在不能创业，而是还不适合，创业：您坚信一个事件，或者一个产品，或者一个行业，等等，ceo管理训练基地，此时在您心里，你有已经能力和方法把这个项目做好做大，不用问别人，就可以把思路清晰的描述出来，有条理的写纸上，做到这基本的两条，您就可以创业，如果做不到，您看看现在较缺什么，就赶紧去学什么？不要认为自己学会了就太晚了，只要方向正确，任何时候起步，密云ceo管理，都是对的，如果方向反了，起步越早，ceo管理培训报名电话，离成功就越远。

大学生创业三问

大学生创业之先，一定要问自己三个问题：

1.中国缺好的创业项目吗？

    答案是：不缺！！

2.中国缺创投资金吗？

   答案是：不缺！！

3.为什么：项目+资金=失败？

   答案是：人有问题！！

你有办法解决人的问题吗？

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一路走来，创业路上有多少暴风雨？

经营一家创业公司并不是一帆风顺的。事实上，初次创业和多次创业的人都会告诉你，你会经历数周或数月的挣扎，来之不易的成功**，你会遇到令人生畏的事情，你会感到压力山大，你会遇到财务不稳定的状况。但是很多人相信自己可以安然走过暴风雨。面对不可预知的恶劣天气，该怎么办呢？

冒雨前行：激情减弱

创业初期，在招聘阶段，你的心情往往很复杂。你应该高兴，因为你终于要有自己的团队了，你很高兴能看到自己的进步。但是，你的资金可能不够，无法聘请你觉得特别优秀的人才，你可能不得不将较重要的工作进行外包，或者给新员工一定的股权。这件事可能会轻微地降低你的热情：你把创业当做谋生的手段，ceo管理培训电话，新员工只会把创业当作另一份工作。你醒来的每一分钟都在思考如何经营公司，他们却像是玩家。

但是，不要因此而沮丧。如果你能凭借优秀的产品、雄心壮志和激情赢得员工，那么你一定会赢得市场。