中创智库 图 ,毕业创业点子,昌平区毕业创业

使命：聚合天下智库资源，鼎力助推创客成功！

愿景：CEO加工厂，创客的希望，CEO的摇篮！

担当：投资／大学生创业孵化／创业商学院／创业沙龙／实战操练／创业特训            ／创投顾问

对象：1.大学生

  2.中小微企业家

目标：合格的具备CEO综合素养的CEO及CEO类高管合伙人

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对象：1.大学生

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目标：合格的具备CEO综合素养的CEO及CEO类高管合伙人

几种方式能让你的初创企业建立长久的合伙人关系

1、与曾经一起工作过的人共同创业，许多创业者倾向于通过各种创始人数据网站和活动来寻找自己的潜在合伙人。但是与陌生人一起创业就像是你跟昨晚在酒吧认识的家伙闪婚一样。合伙人不仅仅是同事，他们还是需要分享决策、未来、潜在风险以及回报的伴侣。

2、分工并发展互补技能，尽管在文章开篇的非洲谚语中，“走的更远”要优于“走的更快”，但是对于绝大多数的初创企业而言，两者需要兼顾。作为一家初创企业，昌平区毕业创业，资金有限，当市场上每个机遇闪现时，你总能发现其他创业者要早于你出手。

当与我的合伙人，也是我朋友 Tomas 共同创办男鞋品牌 Freddy Bayne 时，我们具备类似的技能。起初，我们本以为我俩会分享决定，一起管理公司的方方面面。然而，这一切却被证明是无效的，因为即使我们在需要做什么上达成了共识，毕业创业点子，我们也会被对于琐事的不同意见拖慢脚步。

3、阐明你的见解，如果你已经阐明自己或是同意了二人的共同见解，那么信任合伙人所做的决定就会变得简单不少。在我和 Tom 正式开始着手共同创业以前，我俩曾花了整整一个星期的时间来商讨业务愿景。

4、制定规则和原则，能够达成共识会使许多事情变得简单，但是却也无法完全避免个人纠纷的发生。这就像是两个具有独立人格的成人间交往，随着时间的推移，合伙人中的一方可能会觉得自己没有获得足够的重视或尊重。如果你已经与合伙人认识了一段时间，你们双方可能已经意识到了彼此的弱点。

一份好的合伙人协议应该对所有权、股份兑现、责任、决策、死局、离职以及散伙都有所规定。

所谓**魅力都指什么呢？

1、吸引力法则

你只能吸引和你相似的人，而无法吸引你想要的人。你所吸引的人不是有你的愿望所决定的，而是由你的为人决定的。你是越优秀的**者，就能吸引越优秀的**者。如果你觉得你所吸引的人，原本应该更优秀，那就到了你应该提高自己能力的时候了。

2、亲和力法则

**者深知，得人之前必先得其心。别人不会在乎你知道多少，除非他们知道你多么在乎他。除非被你打动，毕业创业干什么，人们不会行动，感情先于理智。

3、核心圈法则

一个**者的潜力，由较接近他的人决定。 “你能做我所不能，我能做你所不能，我们一起合作就可以成就大事业。”真正起作用的是**者的核心圈。

4、授权法则

有安全感的**者才会授权与人。要**好别人，就必须帮助他们发挥自己的潜力。如果你相信他们，他们就会相信自己。

5、镜像法则

看到别人怎么做，技校毕业创业，大家也会怎么做。**者*1个**的应该是自己，*1个试图做出改变的也是自己，而且对自己设定的标准，应该比其他人更高。道德只有在讲授并为他人树立**后，才能传授给别人。